La factura de cloud inflada
Bases de datos sin optimizar, instancias ociosas y arquitecturas ineficientes hacen que las facturas mensuales de AWS o Azure se disparen en silencio, comiéndose el margen.
DevOps, infraestructura y coste de cloud
Gane observabilidad total, recortes agresivos de coste y fiabilidad 24/7. Desplegamos ingenieros DevOps de élite, alineados con EST, para arquitectar, gestionar y asegurar su infraestructura en AWS, Azure y DigitalOcean.
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A medida que crece la base de usuarios, crece la complejidad de la infraestructura. Sin liderazgo DevOps dedicado, las empresas internacionales enfrentan tres riesgos críticos:
Bases de datos sin optimizar, instancias ociosas y arquitecturas ineficientes hacen que las facturas mensuales de AWS o Azure se disparen en silencio, comiéndose el margen.
Forzar a ingenieros de producto a gestionar pipelines complejos, debuggear crashes y parchear vulnerabilidades los saca de las features que generan revenue.
Cuando el sistema cae, el equipo pierde horas buscando en logs porque no hay observabilidad centralizada ni alerting automático.
No solo mantenemos las luces encendidas; modernizamos la fundación operativa. Entregamos experts DevOps senior en su zona EST, asumiendo ownership completa de sus entornos de cloud.
Ingenieros DevOps senior trabajan sus horas y asumen AWS, Azure o DigitalOcean—para que el equipo de producto se quede en el roadmap, no en el canal de incidentes.
Al integrar harnesses de IA en los flujos de DevOps, automatizamos lo tedioso—desde generar archivos de CI/CD hasta mapear arquitecturas de deploy—para asegurar y optimizar entornos más rápido que equipos tradicionales.
Gestión de infraestructura de nivel empresarial para máximo uptime y mínimo overhead.
Expertise en AWS, Azure y DigitalOcean.
Hacemos una auditoría implacable del spend actual. Al dimensionar compute, modernizar storage y usar auto-scaling, reducimos de forma consistente las facturas mensuales—a menudo cubriendo el coste del propio engagement.
Con herramientas como Sentry y agregación automática de logs.
Eliminamos los puntos ciegos. Configuramos APM profundo y rastreo de errores. En vez de que el usuario avise que la app cayó, los sistemas alertan al instante a los ingenieros on-call con la línea exacta de código que falló.
Tailscale, GitLeaks y seguridad automatizada shift-left.
Cerramos la red. Implementamos arquitecturas zero-trust con Tailscale para comunicaciones internas y GitLeaks en los repositorios para que API keys y secrets nunca lleguen a producción. Sus datos, y los de sus clientes, quedan protegidos.
Dominio de Docker, DevContainers y GitHub/GitLab Actions.
Terminamos con el “en mi máquina funciona”. Containerizamos la aplicación y construimos pipelines inteligentes para que el equipo de producto haga deploy varias veces al día, con confianza y cero intervención manual.
Transferir las operaciones de cloud a Peak One Dev es seguro, metódico y requiere cero downtime.
Empezamos mapeando todo el footprint de cloud. Identificamos vulnerabilidades, puntos únicos de fallo y oportunidades inmediatas de ahorro.
En pocos días presentamos un plan priorizado para refactorizar CI/CD, cerrar la red y recortar de forma drástica la factura mensual de compute.
Ingenieros DevOps alineados con EST implementan el roadmap. Containerizamos apps legado, configuramos auto-scaling y montamos dashboards robustos de observabilidad.
Asumimos la gestión continua de sus entornos. Monitoreamos alertas, gestionamos deploys y optimizamos costes a medida que la aplicación escala, actuando como su departamento interno de DevOps.
A menudo, sí. Dimensionamos compute, modernizamos storage y activamos auto-scaling. Los clientes suelen ver recortes mensuales lo bastante grandes como para compensar el retainer de DevOps—antes de contar uptime y seguridad.
Sí. Configuramos APM, rastreo de errores y alerting automático para que el on-call vea la línea que falló—no un ticket vago de “la app cayó”. La gestión continua incluye monitoreo, deploys y optimización de costes.
No. El handoff está diseñado para cero downtime: mapeamos el footprint, presentamos un roadmap priorizado en días y hacemos hardening y containerización con producción en el aire.
Al contrario. Asumimos pipelines, incidentes y parches de seguridad para que el equipo de producto se quede en las features que generan revenue, no en la “distracción DevOps”.
Sus ingenieros deberían construir el producto, no apagar incendios de servidor. Asóciese con un equipo de infraestructura que recorta costes, asegura la red y garantiza el uptime.
Deja de pagar de más por outsourcing legacy y de lidiar con equipos desconectados. Escala el producto con ingeniería de alto apalancamiento, impulsada por IA. Respondemos por correo. No guardamos leads en una base de datos de la aplicación.